الكلمات المفتاحبة: الادار الرياضية , الواقع الرياضي<br /> الادارة الرياضية هي الاختيار المرتبط بالحقائق و وضع استخدام الفروض المتعلقة بالمستقبل عند تصور وتكوين الانشطة المقترحة التي يعتقد بضرورتها لتحقيق النتائج المنشوده<br />هو ان يقرر مقدماً ما يجب عمله حتى تتفادى الاخطاء والمصاعب التي تكتنف تنفيذ العمل وبذلك توفر الوقت والجهد في انجاز العمل وبدقة كافيه <br />*القرير سلفاً بما يجب عمله وكيف يتم ومتى ومن الذي يقوم به <br /> يضمن الختيار بين البدائل من الاهداف والسياسات والاجراءات والقواعد مع تحقيق الوسائل لابلوغها<br />هنري يعرفه : ان التخطيط في الواقع يشمل التنبؤ بماحسب التعريف فالإدارة هي إنجاز الأهداف من خلال القيام بالوظائف الإدارية الخمسة الأساسية<br />التخطيط: من خلال توقع المستقبل وتحديد أفضل السبل لإنجاز الأهداف التنظيمية ووضع الخطط الاستراتيجيه (التى تمتد لخمس سنوات فأكثر) والخطط التفصيليه لكل سنه. <br />التنظيم: تصميم هيكل أساسي للمهام والصلاحيات بحيث يعرف كل موظف في الإداره واجباته ومهامه الوظيفيه وايضا السياسات واللوائح التى تحكم الموارد البشرية <br />التوظيف: اختيار وتعيين وتدريب ووضع الشخص المناسب في المكان المناسب، وهذا مرتبط بالنقطه السابقه فقبل التعيين يجب وضع المهام (Duties) والمهارات (Competencies) المطلوب توفرها في من يشغر الوظائف <br />التوجيه : إرشاد وتحفيز الموظفين باتجاه أهداف المنظمة بحيث تكون توجهات واعمال الإداره تصب في تحقيق الهدف الرئيسي للمنظمه وفي نفس الاتجاه والا فسوف يؤثر على التقدم العام للمنظمه. <br />ومن هذا الباب يجب اطلاع الموظفين على الاهداف الرئيسية للمنظمه حتى يكونو جزءا من النجاح الذي سوف يتحقق ويساهم الجميع في الوصول إليه. <br />واعظم مثال قرأته في ذلك هو مهمه فريق ابولو للوصول الى القمر حيث كان كل الموظفين من عامل النظافه الى مدير البرنامج الى رئيس البلد هدفهم واحد و محدد. <br />الرقابة: مراقبة أداء المنظمة وتحديد ما إذا كانت حققت أهدافا نحو جودة العمل<br />فالرياضة عندنا تجمع اشخاص يختلفون في مستوياتهم العلمية والاجتماعية والاقتصادية ومن ثم فهم مختلفون في الاتجاهات والآراء والتصرفات مما يهيئ بؤرا للخلافات أو الصراعات التي هي أحد أنواع التفاعلات الاجتماعية كالتعاون والتنسيق والتي تمارس بشكل علني أو ضمني بغية تحقيق أهداف معينة<br /><br />مستويات الإدارة الرياضية هي <br />أولا : الإدارة العليا<br />وهي المجموعة الصغيرة من الأفراد والتي تقوم على عمل السياسات والخطط العامة للمنظمة ويتم تحقيق الهدف من خلالها <br /><br /><br />ـ تحديد الأهداف العامة للمشروع .<br />ـ التنبؤ بالأحداث المستقبلية .<br />ـ تخطيط الهيكل التنظيمي للمشروع .<br />ـ وضع الخطط طويلة المدى .<br />ـ رسم السياسات والقواعد والقوانين .<br />ـ التأكيد على أهمية المسؤولية الجماعية .<br />