الجدوى التجارية والجدوى القومية <br /><br />م.م عبدالمهدي رحيم حمزة /قسم ادارة الاعمال<br /><br /> يلاحظ من دراسات الجدوى من وجهة النظر الخاصة (الربحية التجارية) ووجهة النظر الوطنية (الربحية الوطنية) ان هناك فرق واضح بين طبيعة ونتائج هاذين المفهومين من الناحية النظرية والعملية ، فقد تكون بعض فرص الاستثمار مقبولة اقتصاديًا من وجهة النظر الخاصة وقد لا تكون كذلك من وجهة النظر القومية والعكس صحيح. والسبب في ذلك يعود لأسباب عديدة لعل من أهمها مايلي :<br />- اختلاف طبيعة الأهداف والمعايير التي يتم الحكم عليها في تقييم نتائج الفرص الاستثمارية المتاحة والاختيار فيما بينها.<br />- هناك اختلاف واضح في طرق التحليل المستخدمة في دراسة جدوى المشاريع من وجهة النظر الوطنية وتلك الأساليب من وجهة النظر الخاصة.<br />اذن ماهي اهم الاختلافات من ناحية التقييم بين المفهومين ؟<br />تتمثل هذه الاختلافات بالاتي :<br />• عند تقييم الربحية التجارية لفرص الاستثمار المتاحة ، يتم الاعتماد على أسعار السوق الفعلية والمحتملة. وتعكس هذه الأسعار الضرائب المفروضة والإعانات التي تقدمها الدولة ، بينما يتم الاعتماد على الأسعار المحاسبية أو الأسعار المحاسبية لتعكس ظروف الوفرة والندرة النسبية لعوامل الإنتاج عند تقدير الربحية الوطنية.<br />• عند استخدام معيار الربحية التجارية يتم تجاهل قضية التشابك الصناعي ، ولكن عند استخدام معيار الربحية القومية يتم أخذ قضية التشابك الصناعي في الاعتبار.<br />• تعامل الضرائب كبند من إجمالي الفوائد حسب مفهوم الربحية الوطنية ، في حين يتم خصمها من إجمالي المنفعة للفرص المتاحة من وجهة نظر الربحية الخاصة. على العكس من ذلك ، فإن الدعم الذي تقدمه الدولة لبعض المشاريع يمثل بندًا من إجمالي المنفعة من وجهة نظر الربحية. بينما يصبح عنصر تكاليف من وجهة نظر وطنية.<br />• لا يتم خصم الفائدة على رأس المال من إجمالي المنفعة عند تقدير الربحية الوطنية ، مع الأخذ في الاعتبار أن هذه الفائدة جزء من إجمالي عائد رأس المال المتاح للمجتمع ككل ، في حين يتم خصم الفائدة المدفوعة على رأس المال المقترض من تيار المنفعة الإجمالية عند تقدير الربحية التجارية. الفوائد الضمنية ، والتي تمثل العائد على رأس المال المملوك لأصحاب المشروع ، لا يتم تقديرها كبند من التكاليف في تقديرات الربحية التجارية ، لأنها تمثل جزءً من العائد الذي يحصل عليه أصحاب المشروع.<br /><br />