• الرئيسية
  • الأخبار
  • حول
    • كلمة العميد
    • مجلس الكلية
    • الهيكل التنظيمي
  • الصور
  • المكتبة
  • النشاطات
    • النشاطات
    • المقالات
    • الجوائز
    • براءات الاختراع
    • الورش
    • المؤتمرات
  • الاعلانات
  • الكادر
  • البرنامج الأكاديمي
  • مشاريع التخرج
  • المحاضرات
  • تواصل معنا
default image
default image

مقاله للاستاذ علي عبد الرحيم بعنوان (المحور القانوني والإداري في المؤسسات الأهلية)

12/02/2025
  مشاركة :          
  925

تلعب المؤسسات الأهلية دورًا أساسيًا في دعم المجتمع وتقديم الخدمات التي قد تعجز الحكومات عن توفيرها بشكل كافٍ. ولكن لضمان نجاح هذه المؤسسات واستمرارها، يجب أن تستند إلى أطر قانونية وإدارية واضحة تُنظّم عملها وتحمي حقوقها وحقوق المستفيدين منها. يشمل المحور القانوني القوانين والتشريعات التي تحكم عمل المؤسسات الأهلية، بينما يركز المحور الإداري على آليات الإدارة والحوكمة لضمان الفاعلية والشفافية.<br /><br />المحور القانوني في المؤسسات الأهلية<br /><br />المؤسسات الأهلية تخضع لمجموعة من القوانين واللوائح التي تنظم عملها، ومن أبرز الجوانب القانونية:<br />. 1.التسجيل والترخيص<br />. تشترط القوانين في معظم الدول تسجيل المؤسسات الأهلية لدى الجهات الرسمية لضمان شرعيتها•<br />يتطلب التسجيل تقديم وثائق رسمية مثل النظام الأساسي للمؤسسة، مصادر التمويل، وأهداف المؤسسة.•<br />2.الإطار القانوني للتمويل والتبرعات<br />تخضع المؤسسات الأهلية لقوانين تنظم كيفية تلقيها للتمويل سواء من التبرعات المحلية أو الدولية.•<br /> تُلزم بعض القوانين المؤسسات بالكشف عن مصادر تمويلها لضمان الشفافية ومنع استغلالها في أنشطة غير مشروعة•<br />. المساءلة القانونية والرقابة<br />تفرض القوانين رقابة على أداء المؤسسات الأهلية لضمان تحقيقها لأهدافها دون انحراف أو استغلال مالي.•<br />المحور الإداري في المؤسسات الأهلية<br /><br />الإدارة الفعالة تُعد عنصرًا رئيسيًا في نجاح المؤسسات الأهلية وتحقيق أهدافها، ومن أهم الجوانب الإدارية:<br />1.الحوكمة والإدارة الرشيدة<br />تعتمد المؤسسات الأهلية على مجالس إدارة تضع السياسات العامة وتشرف على تنفيذها•<br />يجب أن تكون قرارات مجلس الإدارة مبنية على معايير النزاهة والشفافية لضمان تحقيق الأهداف بشكل فعال. •<br />2.التخطيط الاستراتيجي<br /> تحتاج المؤسسات الأهلية إلى خطط واضحة تحدد رؤيتها ورسالتها وأهدافها المستقبلية•<br />يساعد التخطيط الاستراتيجي في توجيه الموارد بشكل صحيح لتحقيق أكبر فائدة مجتمعية•<br />3.إدارة الموارد البشرية<br /> يتطلب نجاح المؤسسة وجود هيكل تنظيمي واضح يحدد المهام والصلاحيات داخل المؤسسة•<br />تحتاج المؤسسات إلى تدريب مستمر لموظفيها لضمان تحسين الأداء وتقديم خدمات ذات جودة عالية•<br />4.إدارة الموارد المالية<br /> تعتمد المؤسسات الأهلية على موازنات مالية دقيقة لضمان استدامتها المالية•<br />يجب تطبيق مبادئ المحاسبة والشفافية المالية لضمان الاستخدام الأمثل للتمويلات والتبرعات•<br /><br />خاتمة<br />تلعب المؤسسات الأهلية دورًا أساسيًا في تنمية المجتمعات وتحسين جودة الحياة، ولكن نجاحها يعتمد على مدى التزامها بالأطر القانونية والإدارية الصحيحة. لذا، فإن تطوير السياسات والأنظمة الداخلية، والالتزام بالقوانين المحلية والدولية، وتعزيز الشفافية والمساءلة، كلها عوامل ضرورية لضمان استدامة المؤسسات الأهلية وقدرتها على تحقيق أهدافها بفاعلية.<br /><br />تعليمات التنفيذية للمؤسسات التعليمية الأهلية: •<br />أصدرت وزارة التخطيط العراقية تعليمات تنفيذ الأعمال بأسلوب أمانة رقم (1) لسنة 2014، والتي تتضمن توجيهات للمؤسسات التعليمية الأهلية فيما يتعلق بالجوانب الإدارية والمالية.<br />وزارة التعليم العالي والبحث العلمي العراقية: •<br />تُشرف الوزارة على تنظيم عمل المؤسسات التعليمية الأهلية في العراق، وتوفر على موقعها الرسمي معلومات حول التشريعات واللوائح ذات الصلة.<br /><br /><br />جامعة المستقبل الجامعة الاولى في العراق

جامعة المستقبل

مؤسسة تعليمية تابعة لوزارة التعليم العالي والبحث العلمي في العراق

روابط مهمة

وزارة التعليم العالي

اللجنة التوجيهية

المدراء

الأكاديميون

الكادر التدريسي

الطلبة

أنظمة الدراسات

عملية التقييم

الهيكل التنظيمي

القواعد واللوائح

معلومات الخريجين

المواقع البحثية

Scopus

Research Gate

Google Scholar

ORCID

Web Of Science

مركز المساعدة

حول الجامعة

الكليات والأقسام

البوبات الألكترونية

دليل الجامعة

تواصل معنا

جامعة المستقبل - جميع الحقوق محفوظة ©2025