التهكم التنظيمي<br /><br />د.نايف علي عاصي/قسم إدارة الأعمال<br /><br />في اواخر القرن الثامن وبداية القرن التاسع عشر تحول التهكم الى فكر حديث واصبح من المواضيع الادارية المهمة واطلق عليه التهكم التنظيمي والتهكم التنظيمي يمثل المشاعر السلبيةالتي يظهرها العاملون تجاه المنظمة عندما تكون عملياتها واجراءاتها لا تتفق مع مصالحهم وتتمثل هذه المشاعر السلبية بخيبة الامل واليأس والاحباط وعدم الثقة في الادارة ويترتب عليها عدم الالتزام بالعمل واللامبالاة ويؤثر هذا على عمل المنظمة ويعيق تحقيق اهدافها ويمكن حصر اهم اسباب التهكم التنظيمي بالاتي:<br />١- شعور العاملين بالاهمال من قبل المنظمة وانعدام المعاملة بكرامة واحترام<br />٢- الضغط المفرط وثقل العمل<br /><br />٣- عدم العدالة في توزيع الاجور والمكافئات المادية والمعنوية<br />٤- انعدام الدعم الحقيقي من قبل الادارة<br />٥- عدم الوثوق بالادارة <br />٦- الاهداف المتعارضة<br />٧- المزاجية المتقلبة في اتخاذ القرارات<br />واستنادا الى ماتقدم يجب على المنظمة معرفة اسباب التهكم والعمل على معالجتها للحد من التهكم التنظيمي الذي يؤثر سلبا على الاداء وبالتالي يعرقل تحقيق الاهداف التي تسعى المنظمة الى تحقيقها