ادارة المعرفة والابداع<br /> تعتبر المعرفة عنصرٌ مهمٌ في حياة الإنسان. فهي مصدر إلهامه، ويظل الإنسان في حاجة ماسة للمعرفة طوال حياته، وكلما زادت الخبرة والمعرفة لدى الإنسان في أي مجال ازدادت قيمة خبرته وأصبح عنصرًا بشريًا مهمًا لأمته ولمجتمعه، وقد كان الإنسان في بداية حياته بدائيًا في طريقة اكتشافه للمعرفة، معتمدًا في تحصيلها على الملاحظة والمشاهدة والاستماع والمحاولة والخطأ، وتدرج الإنسان في عدة مراحل رصدت مسيرته في طريقة التعلم واستفادته مما يكتشفه من معارف حتى أصبحت المعرفة من أكثر العناصر فاعلية وتأثيرًا في هذا العصر الذي اكتسب تسميته من سيادتها، وتوجهت النظريات الحديثة بالمنظمة لمثل هذه المعرفة الإنسانية، وسعت لتوجيه المنظمات لطرق التقاطها وتزويدها وجمعها وتنظيمها وحفظها وتطويرها؛ لتمكين الاستفادة منها على المدى البعيد. <br /> ان "المعرفة" تكتسب كمصدر لخلق الثروة أهمية متزايدة على مستوى العالم وعلى مستوى الأمم والمناطق والمنظمات والفرق والأفراد. تقوم مجتمعات المعرفة الناشئة بتطوير قدراتها لتحديد وإنتاج وتجهيز وتحويل نشر واستخدام المعلومات لبناء وتطبيق المعرفة للتنمية البشرية. اما الابداع فهو عملیة التغییر والهدم الخلاق في طرق عمل الإدارة، تماشیا مع المستجدات التقنیة والتكنولوجیة الهادفة إلى خلق إضافات بناء على المعرفة المتجددة للزبون". وكذلك يعتبر الابداع مزيج من مخرجات العملية والمنتج التي تشمل المنتجات والخدمات الجديدة أو المعدلة ,وبراءات الاختراع، وتقنيات التسويق الجديدة، والأدوات الإدارية الجديدة والعمليات الإدارية، والتراخيص والقيادة الفكرية الواسعة ممثلة بأشياء مثل العروض التقديمية في المؤتمرات والمنشورات. يتخذ الابداع عدة اشكال:- <br />1- منتجات جديدة للشركة.<br />2- إضافات لخطوط الإنتاج الحالية او تحسينات أو مراجعات لخطوط الإنتاج الحالية.<br />3- تكلفة تخفيضات للمنتجات الحالية ، أو إعادة وضع المنتجات الحالية. <br />4- الابتكارات الجديدة في العالم بأنها ابتكارات جذرية في حين أن الفئات الأخرى هي ابتكارات تدريجية.<br /> للحصول على حالات الابداع في المنظمة. هنالك عدد من المحركات التي تدفع ادارة المعرفة من اجل الابداع وكما في ادناه:- <br />1- ادارة المعرفة هي إنشاء وبناء والحفاظ على الميزة التنافسية من خلال الاستفادة من المعرفة و تطبيقات التعاون.<br />2- المعرفة هي مورد يستخدم للحد من التعقيد في عملية الابتكار ، وبالتالي فإن إدارة المعرفة كمورد ستكون ذات أهمية كبيرة.<br />3- الفائدة من عملية الابداع هي تكامل المعرفة الداخلية والخارجية للمنظمة ، مما يجعلها أكثر إتاحة ومتاحة.<br />حيث ان الجهود الابداعية تشتمل على البحث، اكتشاف، تجربة، تطوير تقنيات جديدة، و/ أو منتجات و/ أو خدمات جديدة، عمليات إنتاج جديدة، هياكل تنظيمية جديدة. عواقب هذه الجهود ينظر إليها في بعض الأحيان على أنها مادة خام لصناعة المعلومات. تدرك فلسفات الإدارة الجديدة أن المعلومات هي نتاج تطور المعرفة وأن شبكة قوية بين الجهد الفكري والابتكارات التكنولوجية آخذة في التوسع. كما أن الجهود المبتكرة هي النتيجة الصحيحة للاستثمار في مجال المعرفة والمعرفة. إذا كانت KM إيجابية وقد تؤثر الاستثمارات في تطوير المعرفة الجديدة ، التي تؤثر على البحث عن الابتكارات ، في دفع الشركات إلى أعمال جديدة في أسواق أكثر فائدة.<br />