• الرئيسية
  • الأخبار
  • الصور
  • المكتبة
  • النشاطات
    • النشاطات
    • المقالات
    • الجوائز
    • براءات الاختراع
    • الورش
    • المؤتمرات
  • الاعلانات
  • الكادر
  • البرنامج الأكاديمي
  • مشاريع التخرج
  • المحاضرات
  • تواصل معنا
default image
default image

الاستفادة من افكار وتجارب الاخرين والاداره المركزية

28/01/2024
  مشاركة :          
  1443

لا بد من الاستفاده من علم وتجارب الاخرين , وهذا لا يعني ان نغلق طريق التعلم على انفسنا , وانما يعني ان ناخذ العلم اين ما وجد وتسعى لتسخيره لخدمتنا , وهذا العمل ملقى على عاتق الشباب ولا يحضى ان هكذا تجمعات مفيده للمشايخ والسادة العلماء ايضا حيث يجتمعو على طاولة واحدة فتتلاقى افكارهم ويكون بعضهم مراة للبعض فتتكامل افكارهم وتزكو اعمالهم كمجموعه واحدة لديها الهدف نفسه والغاية نفسها تجاه الناس وهذا عمل مثير جدا , وهو متحقق في مجتمعنا , وان المؤسسات القائمه على الافراد لا تلبث ان تتلاشى وتخفي بذهاب افرادها , فلو كان عندنا مؤسسة ما واعضاؤها من خيرة المفكرين والفنانين والمثقفين ومع ذلك لم يفكر اي منهم الا بشخصه فلا يمكن ان يقوم لها قائمة ولن تتجاوز فائدتها عنوانها واسمها , من هنا تاتي التجمعات المؤسساتية لتستمد حياتها واستمراريتها من جهة اعلى تراقبها وتكون كالمصباح ينير لها طريقها مادامت ملتزمة بتكليفها وضوابطها .<br />ان المشرف او المسؤول يراقب المجموعة بنمو مستمر بالبصر او بالبصيرة فتنتعش روح المجموعة به . ولا يقصد بالبصر هنا البصر الظاهري , وانما توفر المعونه من قبل المشرف من هنا ياتي هذا السؤال , من يمتلك الفرصة للاشراف على التجمعات والمؤسسات محتاجة للادارة المركزية وواجبه لتصبح المبادرة على من يمتلك الاهلية والوقت لازمة وهذه الامور هي التي يجب ان تحكم مؤسسات المجتمع .<br />

جامعة المستقبل

مؤسسة تعليمية تابعة لوزارة التعليم العالي والبحث العلمي في العراق

روابط مهمة

وزارة التعليم العالي

اللجنة التوجيهية

المدراء

الأكاديميون

الكادر التدريسي

الطلبة

أنظمة الدراسات

عملية التقييم

الهيكل التنظيمي

القواعد واللوائح

معلومات الخريجين

المواقع البحثية

Scopus

Research Gate

Google Scholar

ORCID

Web Of Science

مركز المساعدة

حول الجامعة

الكليات والأقسام

البوبات الألكترونية

دليل الجامعة

تواصل معنا

جامعة المستقبل - جميع الحقوق محفوظة ©2025