" اهمية تدقيق ادارة الموارد البشرية"<br />م.م حميد جاسم علوان /قسم ادارة الاعمال<br /><br /> مهما بلغت ادارة الموارد البشرية من الكفاءة والجودة في ممارسة نشاطها .لابد ان يصاحب عملها بعض الاخطاء وهذه الاخطاء يتم تحديدها ومعرفتها من خلال تدقيق اعمالها : ان تدقيق انشطة الموارد البشرية من قبل الادارة العليا يمكنها من اكتشاف الانحرافات والمشكل ومعالجتها بأساليب تضمن تحقيق الاستراتيجية العامة للمنظمة .<br /> ويجب ان تتم عملية التدقيق بأسلوب علمي يؤدي الى زيادة الثقة والتعاون بين ادارة الموارد البشرية والادارات الاخرى وهذا يؤدي الى زيادة فاعلية المنظمة في اداء اعمالها, ويمكن تحديد مفهوم تدقيق او تقويم الموارد البشرية بأنه مراجعة منظمة من قبل الادارة العليا لجميع الانشطة التي تمارسها ادارة الموارد البشرية وتحليلها بهدف معرفة الانحرافات ان وجدت واتخاذ القرارات الازمة بشأنها او هو نشاط بحثي رسمي لتقيم الوضع الحالي لأداره الموارد البشرية في المنظمة .<br /> ولكي تتعرف الادارة العليا على مدى نجاح ادارة الموارد البشرية في تنفيذ وظائفها المتعددة لابد من القيام بعملية تدقيق جميع العمليات والانشطة التي تزاولها هذه الادارة ولما كانت هذه العملية ليست بسيطة وتستغرق وقتا طويلا لذلك يجب تشكيل لجنة على غرار اللجنة المالية يكون اعضائها من المختصين بشؤون الافراد ومن الادارات الاخرى .حيث تتمكن المنظمة من خلال هذه اللجنة خلق الانسجام في تنفيذ الانشطة المختلفة ذات العلاقة بالعاملين .<br />فوائد تدقيق انشطة الموارد البشرية <br />لعل ابرز الفوائد الناجمة عن تدقيق ومراجعة الموارد البشرية هي :<br /> توضيح مدى المساهمات تقدمها ادارة الموارد البشرية في تطوير المنظمة وتحقيق اهدافها <br /> تحفيز العاملين في ادارة الموارد البشرية على بنيتي مسؤولية اكبر وتخصص في مجال عملهم نظرا الى خضوعهم الى تدقيق دوري منظم من قبل الادارة العليا .<br /> التعرف على ابرز المشاكل الخاصة بإدارة الموارد البشرية <br /> تخفيض التكاليف الخاصة بإدارة الموارد البشرية من خلال استحداث اجراءات فعالة للإفراد العاملين في المنظمة <br /> تهياءة الفرص الجيدة لقبول التغييرات المطلوب استحداثها في ادارة الموارد البشرية ..<br /> مهما بلغت ادارة الموارد البشرية من الكفاءة والجودة في ممارسة نشاطها .لابد ان يصاحب عملها بعض الاخطاء وهذه الاخطاء يتم تحديدها ومعرفتها من خلال تدقيق اعمالها : ان تدقيق انشطة الموارد البشرية من قبل الادارة العليا يمكنها من اكتشاف الانحرافات والمشكل ومعالجتها بأساليب تضمن تحقيق الاستراتيجية العامة للمنظمة .<br /> ويجب ان تتم عملية التدقيق بأسلوب علمي يؤدي الى زيادة الثقة والتعاون بين ادارة الموارد البشرية والادارات الاخرى وهذا يؤدي الى زيادة فاعلية المنظمة في اداء اعمالها, ويمكن تحديد مفهوم تدقيق او تقويم الموارد البشرية بأنه مراجعة منظمة من قبل الادارة العليا لجميع الانشطة التي تمارسها ادارة الموارد البشرية وتحليلها بهدف معرفة الانحرافات ان وجدت واتخاذ القرارات الازمة بشأنها او هو نشاط بحثي رسمي لتقيم الوضع الحالي لأداره الموارد البشرية في المنظمة .<br /> ولكي تتعرف الادارة العليا على مدى نجاح ادارة الموارد البشرية في تنفيذ وظائفها المتعددة لابد من القيام بعملية تدقيق جميع العمليات والانشطة التي تزاولها هذه الادارة ولما كانت هذه العملية ليست بسيطة وتستغرق وقتا طويلا لذلك يجب تشكيل لجنة على غرار اللجنة المالية يكون اعضائها من المختصين بشؤون الافراد ومن الادارات الاخرى .حيث تتمكن المنظمة من خلال هذه اللجنة خلق الانسجام في تنفيذ الانشطة المختلفة ذات العلاقة بالعاملين .<br />فوائد تدقيق انشطة الموارد البشرية <br />لعل ابرز الفوائد الناجمة عن تدقيق ومراجعة الموارد البشرية هي :<br /> توضيح مدى المساهمات تقدمها ادارة الموارد البشرية في تطوير المنظمة وتحقيق اهدافها <br /> تحفيز العاملين في ادارة الموارد البشرية على بنيتي مسؤولية اكبر وتخصص في مجال عملهم نظرا الى خضوعهم الى تدقيق دوري منظم من قبل الادارة العليا .<br /> التعرف على ابرز المشاكل الخاصة بإدارة الموارد البشرية <br /> تخفيض التكاليف الخاصة بإدارة الموارد البشرية من خلال استحداث اجراءات فعالة للإفراد العاملين في المنظمة <br /> تهياءة الفرص الجيدة لقبول التغييرات المطلوب استحداثها في ادارة الموارد البشرية .<br />..<br /> <br />