م.م حنين فاضل<br />مقدمة<br />يُعد اختيار أسلوب التعاقد في المشاريع الإنشائية أحد العوامل الحاسمة التي تؤثر بشكل مباشر في جودة الإنجاز وكفاءة التكلفة. فأسلوب التعاقد لا يحدد فقط العلاقة القانونية بين الأطراف (المالك، المقاول، الاستشاري)، بل يؤثر كذلك في طريقة توزيع المخاطر، ومستوى التحكم، وفعالية الاتصال، وسرعة الإنجاز. تختلف آثار كل نوع من أنواع العقود باختلاف طبيعة المشروع ومدى تعقيده وأولويات المالك (مثل السرعة أو الجودة أو الكلفة).<br /><br />أنواع أساليب التعاقد الشائعة<br />التعاقد التقليدي (Design-Bid-Build)<br />حيث يقوم المالك بتكليف جهة تصميم، ثم يطرح العطاء للجهات المنفذة بعد اكتمال التصميم.<br /><br />التصميم والبناء (Design-Build)<br />يتم التعاقد مع جهة واحدة مسؤولة عن التصميم والتنفيذ، مما يسرّع وتيرة العمل.<br /><br />إدارة البناء (Construction Management at Risk - CMAR)<br />يتم التعاقد مع مدير بناء يكون مسؤولًا عن تنسيق التنفيذ بالتعاون مع المالك والمصممين.<br /><br />العقود القائمة على الأداء (Performance-Based Contracts)<br />يركز العقد على النتائج النهائية وليس على الوسائل المستخدمة، مثل عقود الصيانة طويلة الأمد.<br /><br />العقود بنظام التكلفة زائد الأجر (Cost Plus Contracts)<br />يدفع المالك التكاليف الفعلية بالإضافة إلى نسبة ربح متفق عليها، وغالبًا تُستخدم في المشاريع الطارئة أو المعقدة.<br /><br />أثر أساليب التعاقد على الجودة<br />التعاقد التقليدي يتيح تحكمًا عاليًا بالتصميم ولكنه قد يؤدي إلى انخفاض الجودة في حال تم اختيار العرض الأرخص من المقاولين.<br /><br />التصميم والبناء يعزز التكامل بين التصميم والتنفيذ، مما يقلل من الأخطاء ويرفع الجودة، لكن قد يقلل من تحكم المالك بالتفاصيل.<br /><br />إدارة البناء يسمح بتحسين الجودة من خلال التنسيق المستمر، ولكنه يتطلب خبرة عالية لدى مدير المشروع.<br /><br />العقود المبنية على الأداء تضمن جودة تشغيلية طويلة الأمد، خصوصًا في مشاريع البنية التحتية.<br /><br />أثر أساليب التعاقد على التكلفة<br />التعاقد التقليدي يوفر شفافية في العطاءات ولكنه عرضة لتجاوز الميزانية بسبب التغييرات أثناء التنفيذ.<br /><br />التصميم والبناء يقلل من المطالبات والتعديلات، وغالبًا ما يكون أكثر كفاءة من حيث التكلفة الإجمالية.<br /><br />عقود التكلفة زائد الأجر مفيدة عندما تكون الكميات غير معروفة مسبقًا، ولكنها قد تُسبب تضخمًا في التكاليف إن لم تتم مراقبتها جيدًا.<br /><br />العقود القائمة على الأداء قد تتطلب استثمارًا أوليًا أكبر، ولكنها تقلل من تكاليف التشغيل والصيانة لاحقًا.<br /><br />العوامل المؤثرة في اختيار أسلوب التعاقد<br />درجة تعقيد المشروع<br /><br />أهمية الجودة مقابل التكلفة<br /><br />مدة المشروع المتاحة<br /><br />درجة مرونة المالك والمقاول<br /><br />مدى وضوح نطاق العمل من البداية<br /><br />أمثلة تطبيقية<br />في مشاريع البنية التحتية الضخمة مثل المطارات أو شبكات المترو، يُفضل أسلوب التصميم والبناء أو العقود القائمة على الأداء لضمان التكامل والموثوقية.<br /><br />في المشاريع العامة، لا تزال الحكومات تعتمد التعاقد التقليدي لاعتبارات الشفافية، رغم ما يحمله من مخاطر تأخير وتجاوزات مالية.<br /><br />في مشاريع الإسكان الخاص، يُفضَّل أحيانًا استخدام عقود التكلفة زائد الأجر لتوفير مرونة في التصميم والتعديلات.<br /><br />الخاتمة<br />يمثل اختيار أسلوب التعاقد خطوة استراتيجية تؤثر في أداء المشروع من حيث الجودة والتكلفة. لا يوجد نموذج واحد يصلح لجميع الحالات، بل يجب تقييم طبيعة المشروع، وأهدافه، ومدى تعقيده، ومدى استعداد الأطراف لتحمل المخاطر. ومع تزايد التحديات في قطاع الإنشاءات، يتجه العالم نحو نماذج تعاقد أكثر تكاملًا ومرونة لتحقيق التوازن بين الجودة، والتكلفة، والجدول الزمني.<br /><br />جامعة المستقبل الجامعة الاولى على العراق