مستويات الادارة<br />ا.د محمود داود الربيعي <br /><br />أولا ـ مستوى الادارة العليا <br />يقع هذا المستوى في قمة الهرم التنظيمي للمؤسسات عادة ، ويشغله مدير و الادارة العليا بمسمياتهم المختلفة ؛ المدير العام ، المدير التنفيذي ، ونائب المدير العام ، وأحيانا مجموعة اداريين ، ويسمون : أعضاء مجلس الادارة . <br />مسؤوليات الادارة العليا <br />1ـ رسم السياسات و الاستراتيجيات وتحديد الاهداف الشاملة للمؤسسة . <br />2ـ توجيه عملية التفاعل بين المؤسسة والبيئة المحيطة بها . <br />3ـ وضع الخطط المستقبلية الكفيلة بتحقيق الاهداف المرجوة . <br />4ـ وضع الهيكل التنظيمي للمؤسسة ، وتحديد المستويات الادارية وتوزيع المراكز الوظيفية . <br />ثانيا ـ الادارة الوسطى أو الادارة المتوسطة <br />ويمثلها مدراء الاقسام وهي تقع ما بين مستويين الادارة العليا والدنيا ، وتمثل عادة أكبر عدد من الاداريين وبمسميات مختلفة ،وتختص بالاشراف على النشاطات الكفيلة بتنفيذ السياسات والاستراتيجيات التي حددتها الادارة العليا ، بمعنى أنهم يترجمون السياسات المحددة من الادارة العليا . وهم عادة ما يكونون مصدرا للابتكار والتطوير في مجال أعمالهم . وهم أيضا معنيون بتنسيق أعمال الادارة الدنيا . <br />مستويات الادارة الوسطى <br />1ـ وضع الخطط الفرعية في ضوء الخطة العامة التي تضعها الادارة العليا . <br />2ـ أستخدام الهيكل التنظيمي لتحديد سلطة العاملين في المؤسسة والمسؤوليات التي يتحملونها . <br />3ـ تحديد معايير الرقابة والاداء في مختلف أقسام الانتاج ومقاييسها . <br />4ـ تحقيق التنسيق والتفاعل بين عناصر الانتاج . <br />5ـ المساهمة في وضع السياسة والخطة العامة ؛ من خلال تقديم البيانات والمعلومات للادارة العليا . <br /><br />ثالثا ـ الادارة التنفيذية (الدنيا) وأحيانا تسمى الادارة التشغيلية <br />ويمثلها المشرفون أو المراقبون على تنفيذ الخطط و الاهداف التي تضعها الادارات العليا والوسطى على أرض الواقع بأشراف ومتابعة ميدانية أيضا . <br />يتغلب في هذا النوع من الادارات :ـ <br />1ـ التخصص الدقيق <br />2ـ العمل الفني والمهني <br /><br/><br/><a href=https://uomus.edu.iq/ target=_blank>Al-Mustaqbal University</a>