مقال علمي لتدريسي م.م حميد جاسم علوان /قسم ادارة الاعمال
العصف الذهني وهو وسيله تلجأ اليها المنظمات لحل المشكلات التي تواجهها حيث تطرح المشكله علي جماعه من الافراد للحصول علي عدد كبير من الافكار وهذه الافكار مرحب بها وتتراوح بين الافكار الذكيه الي الافكار المتطرفه ويبلغ عدد افراد الجماعه بين 5الي20فرد كحد اقصي ويمتد الوقت لطرح الافكار عدة ساعات وقد يصل سبل الافكار المتدفقه الي 100فكره
مراحل وتفاصيل جلسة العصف الذهني
اولا طرح المشكله ومناقشتها بحدود 10دقاىق.وتختصر المده بزيادة عدد الداخلين الاكثر علاقه بالمشكله
ثانيا اعادة صياغة المشكله مرات عده
ثالثا اختبار اعادة صياغه للبدء بها ثم تطرح الصياغات الاخري تباعا
رابعا اثارة الحماس او تسخين الجو في الجلسه
خامسا بدء العصف الذهني اي تدفق الافكار وتعليق الاوراق التي سجلت عليها الافكار علي الجدران
سادسا ضرورة سيادة جو من الفرح والتفاعل اثناء الجلسه
سابعا يفضل كتابة الافكار مباشرة من. قبل قائد الجلسه
ثامنا تشجيع الاعضاء واتاحة الفرصه للمشاركه
تاسعا يمكن ان يعلن القائد عن دقيقة صمت للتفكير ثم تستأنف الجلسه
عاشرا تشجيع طرح الافكار المتطرفه والمخالفه لرأي الاغلبيه
خصائص قائد الجلسه
هو عضو في الجلسه واكثرهم اتصالا
يساهم في تقديم الافكار عندما يتباطا تدفق الافكار
يجب ان يشجع اي فكره ولايقلل من اهمية اي منها
بعض فنون لعبة العصف
1 تقييم نجاح الجلسه بمعيار عدد الافكار وامكانية تنفيذها في المستقبل
2 اختيار الموقع المناسب لقاعة الجلسه بعيدا عن موقع العمل
ترقيم الافكار وترقيم اعادة الصياغات. علي الاوراق التي تعلق علي الجدران
ثالثا عدم تحديد وقت انهاء. الجلسه